In 90 Days

In 90 Tagen muss Ihr Team effektiv auf eine sich abzeichnende humanitäre Katastrophe reagieren.

Jede Entscheidung, die Sie als Field Manager treffen, ist ein Gleichgewicht von Timing und Ressourcen.

Ob Sie mit durch den Klimawandel vertriebenen Gemeinschaften arbeiten, Zivilisten helfen, die ins Kreuzfeuer eines gewaltsamen Konflikts geraten, oder eine schnell eskalierende Pandemie bekämpfen, das Spiel bietet eine authentische Herausforderung für humanitäre Helfer aller Erfahrungsstufen.

In 90 Days wurde entwickelt, um die Kompromisse und herausfordernden Entscheidungen zu untersuchen, mit denen humanitäre Feldmanager bei der Reaktion auf Krisen konfrontiert sind. Die Lernenden können aus drei verschiedenen Szenarien wählen und über HPass digitale Abzeichen verdienen, um das Lernen zu demonstrieren. Die Lernenden müssen zwischen begrenzten Ressourcen und konkurrierendem Druck wählen, um das Leiden auf die nachhaltigste Weise zu lindern.

Das Spiel wurde mit einer Gruppe von Fachexperten entwickelt, darunter hochrangige Geisteswissenschaftler, Lern- und Entwicklungsexperten und Experten für Lernspieldesign, um Authentizität der Inhalte, kohärente Lernergebnisse und Spielbarkeit im Kontext von Lern- und Erwachsenenbildungsprinzipien zu gewährleisten. Es gab auch eine gründliche Integration von Vielfalt und Inklusion von geschlechtsspezifischen Inhalten in eine zugängliche Benutzeroberfläche.

Die Szenarien sind in Arabisch, Englisch, Französisch und Spanisch verfügbar und entwickeln sich jedes Mal anders, wenn sie gespielt werden. Sie bieten engagierten Spielern eine ständige Herausforderung und zusätzliche Abzeichen. Lernergebnisse und vorgestellte Verhaltensweisen orientieren sich am humanitären Kernstandard für Qualität und Rechenschaftspflicht und am humanitären Kernkompetenzrahmen, um die Spieler durch das Spiel zu führen.

Das Spiel wurde von der Humanitarian Leadership Academy von Save The Children UK und dem BAFTA-prämierten Spielestudio PRELOADED entwickelt.

Lernergebnisse:

– Entwickeln Sie ein differenzierteres und einfühlsameres Verständnis dafür, warum es entscheidend ist, gerechte und inklusive intersektionale Programme (z. B. unter Berücksichtigung von Geschlecht, Alter, Behinderung usw.) bereitzustellen, wie aus Analysen hervorgeht.

– Demonstrieren Sie, wie Sie unter Stress und Zeitdruck Entscheidungen treffen.

– Bauen Sie auf den Vermögenswerten und Kapazitäten der Gemeinschaft sowie auf Bereitschaftsplänen auf und ergreifen Sie absichtliche Maßnahmen, um unbeabsichtigte negative Auswirkungen zu vermeiden

– Üben Sie Rechenschaftspflicht gegenüber betroffenen Gemeinschaften durch einen kollaborativen Ansatz für sinnvolle Beteiligung, Berücksichtigung lokaler Stärken, Pläne, Vermögenswerte und Kapazitäten.

– Passen Sie die Programmierung basierend auf Beschwerden und Feedback an.

– Verwenden Sie Urteilsvermögen, um die am besten geeigneten und effektivsten Koordinierungsmechanismen (Daten, behördenübergreifende Treffen, Kontextinformationen usw.) mit anderen humanitären Einrichtungen zu bestimmen, die betroffenen Gemeinschaften dienen.

– Ergreifen Sie gezielte Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter fair und gleich behandelt werden und dabei unterstützt werden, ihre Arbeit in einem einfühlsamen und sicheren Arbeitsumfeld zu erledigen, in dem die Risiken gemindert wurden.

– Wählen Sie verschiedene Tools und Methoden für programmatisches Lernen und Verbesserung in verschiedenen Kontexten

– Ausgewogenheit zwischen effektiver und angemessener Ressourcennutzung unter Berücksichtigung von Programmqualität, Compliance, Sicherheit, Risiko und Umweltaspekten